کار در منزل با آموزش طراحی انواع وبسایت
تاریخ انتشار: ۱۳ اردیبهشت ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۷۶۶۳۰۲۲
امروزه با معروف شدن وبسایتهایی نظیر دیجیکالا،شیپور،دیوار و همچنین موفقیت کسب و کارهایی چون اسنپ،تپسی و بازار کسب و کار سنتی ایران که اغلب دارای سرمایه بسیار زیادی می باشند متوجه اهمیت کسب و کارهای اینترنتی و توسعه مشاغل خود بصورت استارتاپ شده اند و این موقعیتی است که بسیاری از شرکتهای طراحی سایت درآمدی میلیاردی از اجرای ( نه مشارکت) این استارتاپ ها بدست می آورند .
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
مهمترین مساله برای طراح سایت شدن داشتن یک نقشه راه مشخص و هدایت گری دلسوز و امین و مسلط به توانایی های علمی می باشد. یادگیری به صورت سعی و خطا بدون داشتن نقشه های از قبل موجب اتلاف وقت و انرژی و در نهایت دلسردی شما میشود.
آموزشگاه برنامه نویسی تحلیل داده با بیش از 23 سال سابقه تخصصی در حوزه آموزش برنامه نویسی با بهره گیری از برترین متخصصان و مشاوران علمی به عنوان بهترین هدایتگر شما تا رسیدن به موفقیت در کنارشما است .کافیست اسم آموزشگاه تحلیل داده را جستجو نمایید تا مشاوره رایگان دریافت کنید.
برای آموزش طراحی سایت به چه چیزهایی نیز دارید؟ آشنایی با مقدمات برنامه نویسی ،الگوریتم و فلوچارت: از آنجا که طراحی سایت وابستگی زیادی به برنامه نویسی و اصول آن دارد تسلط بر برنامه نویسی مقدماتی از پیش نیازهای این دوره است. برای آشنایی دوره آموزش مبانی برنامه نویسی کافیست سرفصلهای آن را با دقت مشاهده نمایید . یادگیری طراحی سایت:دوره آموزش طراحی سایت 100درصد عملی و پروژه محور است و صفحه حرفه ای سایت دیجیکالا بصورت کامل در آن طراحی میشود و فارغ التحصیلان این دوره برای اجرای پروژه های واقعی آمادگی لازم را خواهند داشت.جهت اطمینان کافیست از اینستاگرام تحلیل داده @tahlildadeh دیدن نمایید و نظرات دانشجویان قبلی را مشاهده کنید. مفهوم فرانت اند و بک اند در طراح سایتفرانت اند کار که معمولا به یکی از کتابخانه React یا فریم ورکی مثل Angular تسلط دارد،فقط وظیفه ساخت فرمها، طراحی فرایندهای پوسته نرم افزار و یا به زبان ساده تر آنچه که شما از سایت می بینید را برعهده دارد.اما سایت تنها پوسته نیست.بسیاری از فرایندها همچون لاگین،اعتبارسنجی(تعیین سطوح دسترسی کاربران)،ذخیره و بازیابی اطلاعات،جستجو،ساخت گزارشات از عملکرد سامانه سایت و... به تخصص دیگری به نام بک اند کار سپرده شد. حال دیگر برای ساخت یک وب اپلیکیشن به یک انسان با چند تخصص نیاز نداریم و هر متخصصی صرفا در زمینه مورد علاقه خود ( بک اند یا فرانت اند)عمل می نماید. به شخصی که به طور همزمان تسلط کافی به برنامه نویسی بک اند و فرانت اند دارد فول استک می گویند.
نقشهایی که در طراحی یک سایت حرفه ای وظیفه بر عهده دارند:
UI/UX Designer : وظیفه این نقش عبارتند از طراحی رنگ بندی ، طراحی چیدمان عناصر ، انتخاب تصاویر و ایکونها،انتخاب فونت مناسب, انتخاب سایز مناسب برای هر یک از بخشها و ترکیب جانمایی آنها و یا بعبارت ساده تر هویت گرافیکی سایت مجموعه بر عهده این نقش میباشد. :Web Designer که تخصصهای HTML ، CSS ، JavaScript و همچنین کارکرد با کتابخانه های jQuery و Bootstrap را دارد و قادر به طراحی میباشد.لازم به ذکر است تخصصهای جاوااسکرپیت و جی کوئری زیرمجموعه برنامه نویسی می باشد و لازم است که برای آنها برنامه نویسی را یاد بگیرید.این نقش در طراحی سایت فقط قابلیت طراحی صفحات استاتیک را دارد . FrontEnd Developer : که وظیفه طراحی فرمها ، ساخت پوسته نرم افزار را معمولا با یکی از کتابخانه های معروف مثل React یا فریم ورکهای جامع مثل انگولار برعهده دارد پیش نیاز شرکت در دوره طراحی سایت و فرانت اند تسلط به جاوااسکرپیت میباشد. Developer BackEnd : تخصص بک اند یک تخصص حرفه ای و بسیار مهم در طراحی سایت است و معمولا با یکی از زبانهای برنامه نویسی مثل سی شارپ, جاوا یا پایتون انجام میشود. برنامه نویسی بک اند قابلیت تعامل بازدید کننده سایت و صفحات سایت شامل طراحی بانک اطلاعاتی،ساخت فرم جستجو،امکان ثبت نام،پروفایل کاربری و ... بر عهده دارد.منبع: فرارو
کلیدواژه: طرحی سایت برنامه نویسی طراحی سایت طراح سایت فرانت اند بک اند
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت fararu.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «فرارو» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۶۶۳۰۲۲ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
کسب سهم مناسب از بازار با کارِ گروهی در سال ۱۴۰۲/ تحقق شعار "جهش تولید با مشارکت مردم" با طراحی و تولید محصولات جدید
به گزارش «تابناک» به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، همایش ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۳ با حضور ابوالفضل نجارزاده مدیرعامل بانک ملی، اعضای هیأت مدیره، هیأت عامل، معاونان، رؤسای ادارات کل، ادارات امور شعب استانها و شعب مستقل بانک برگزار شد.
ابوالفضل نجارزاده در این همایش ضمن ارزیابی مثبت عملکرد بانک ملی در سال ۱۴۰۲، مهمترین سیاستها و اولویتهای جدید پیشروی بانک در سال جدید را تبیین کرد و گفت: از مهمترین رویکردها و سیاستهای بانک ملی در سال جدید بازگشت به جایگاه گذشته و تثبیت آن، حفظ موقعیت کنونی بانک، ورود به طرحهای توسعهای صنعت نفت و حضور در بازارسرمایه است.
وی با تأکید براینکه با تکیه بر کارِ گروهی و توان همکاران در تمامی ارکان بانک، توانستیم در سال ۱۴۰۲ سهم خوبی از بازار کسب کنیم، افزود: طبق برنامهریزیهای صورت گرفته و هماهنگیهای بهعمل آمده، امسال میتوانیم با اقدامات و فعالیتهای مؤثر و مهم، سهم بیشتری از بازار بدست آوریم.
نجار زاده با اشاره به شعار "جهش تولید، با مشارکت مردم" تأکید کرد: با طراحی و تولید محصولات مناسب، استفاده از تمامی ظرفیتها، برنامهریزی منسجم و دقیق و حضور فعال در تمامی عرصهها تلاش میکنیم در تحقق شعار سال ۱۴۰۳ نقشی مؤثر داشته باشد.
به گفته مدیر عامل بانک ملی ایران افزایش سرمایه ۲۵ همتی، کسب سهم از بازار، رشد منابع، فروش ۳۶ همتی داراییهای بانک، انتقال مؤسسه نور، توسعه زیرساختهای فناوری، ارائه طرح مهربانی ملی، ارائه ارز اربعین و ارائه خدمات بانک کارگشایی را بخشی از مهمترین اقدامات بانک در سال گذشته برشمرد و اظهار امیدواری کرد که امسال نیز با اجرای اقدامات مناسب دستاوردها و تحولات خوبی رقم زده شود.
نجار زاده با بیان اینکه بانک ملی بعد از سالها توانست با برنامهریزیهای منسجم در ابتدای سال سهم بازار را حفظ کند، افزود: ما در ۱۷ استان کشور بانک نخست هستیم و با این رویکرد اگر تمام استانها با کارِ گروهی، همافزایی و تلاش مضاعف از سایر بانکها پیشی بگیرند بانک را در رفع ناترازی کمک خواهند کرد.
وی به قیمت تمام شده پول و نرخ مؤثر تسهیلات در سال جاری اشاره کرد و یادآورد شد: امسال باید برای ارائه تسهیلات خرد به آحاد جامعه محصولات ویژهای را طراحی و تولید کنیم.
مدیر عامل بانک ملی ایران بزرگترین ویژگی این بانک را وجود شعب و نیروهای توانمند و خلاق دانست و ادامه داد: نقشه راه تمام واحدهای بانک در سال جاری مشخص است و همه باید با کارِ گروهی و همافزایی به سمت دستیابی به آن اهداف حرکت کنیم.
نجارزاده با تأکید بر این که ارتباط مستقیم با بنگاههای بزرگ باید تسهیل شود، گفت: برای ارتباط و ارائه خدمات مالی به بنگاههای بزرگ، باید به سرعت تصمیمگیری شود.
وی همچنین سهم نیروی انسانی باتجربه و متخصص را در موفقیت بانک مؤثر دانست و افزود: مسائل معیشتی کارکنان نیز مورد توجه مدیران ارشد بانک قرار دارد و تا حد امکان با توجه به ظرفیتهای قانونی به آن رسیدگی میشود.
وی با اشاره به ادغام مؤسسه نور بهعنوان یک اقدام بزرگ و بینظیر در بانک ملی،گفت: با این اقدام جایگاه بانک در شبکه بانکی بهعنوان بانکی پیشرو اثبات شد.
نجارزاده با تأکید بر اینکه لازمه انتصابات شایستگی کارکنان است، ادامه داد: آموزش کارکنان در بانک ملی اقدامی لازم و ضروری در راستای توسعه و کسب بازارهای جدید است.
وی با تشکر از همکاران برگزار کننده این همایش گفت: در این دو روز فرصتی شد تا ضمن مرور فعالیتها و اقدامات بانک، نقاط ضعف و قوت بانک را بیشتر و بهتر بشناسیم تا با تکیه بر تحلیلهای موجود بر اصلاح امور اقدام کنیم.
مدیر عامل بانک ملی ایران در ادامه این همایش ضمن تبیین اهداف و راهبردهای بانک، در مورد موضوعات و سؤالات مطرح شده از سوی مدیران با آنها تبادل نظر و گفتوگو کرد و در تبیین برنامههای پیشِروی بانک در سال ۱۴۰۳ گفت: انتصابات در بانک براساس شایستهسالاری و شفافیت در امور انجام میشود.
گفتنیست؛ توسعه شرکت تابام، افزایش رفاه همکاران، افزایش محصولات حوزه بانکداری جامع، راهاندازی سامانه جامع تسهیلات، توسعه زیرساختهای فناوری، نظارت جدیتر بر مصارف و رشد وصول مطالبات از دیگر محورهای سخنان مدیرعامل بانک ملی ایران در این همایش بود.
همچنین در این همایش مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره و مدیران ارشد بانک با حضور در کارگروه تخصصی ارزیابی عملکرد سال ۱۴۰۲ و تبیین اهداف سال ۱۴۰۴ به تشریح، بیان مسائل، طرح دیدگاه ها، بررسی موضوعات مربوطه و ارائه نظرات خود پیرامون امور بانکی و صف و ستاد پرداختند و در ادامه در این کارگروه ضمن پاسخگویی به سؤالات حاضران، مهمترین سیاستها و برنامههای کاری پیشروی بانک مورد بحث و بررسی قرار گرفت و با ارائه پیشنهاداتی، راهکارهایی برای عملیاتی کردن هر چه بهتر برنامههای بانک مطرح شد.
در این کارگروه بر حضور بیشتر در بازار سرمایه، کاهش مطالبات، مدیریت و جذب منابع، افزایش سهم بازار، ارائه ابزارهای تعهدی، بهبود تراز نقدینگی، لزوم داشتن محصولات برتر، توجه به نیاز مشتری، توسعه زیرساختهای فناوری، شایسته سالاری، ساماندهی دادهها، رفع ناترازی، کمک به معیشت همکاران، اصلاح کسری کادر شعب، تقویت جانشینپروری، تقویت بازاریابی و لزوم داشتن محصولات برتر تأکید شد.
در ادامه این همایش نیز گزارشی از شاخصهای عملکردی بانک در سرفصلها و بخشهای مختلف سال ۱۴۰۲ توسط مسئولان اداره کل تحقیقات و مدیریت استراتژیک بانک ارائه و به سؤالات حاضران پاسخ داده شد. همچینین رؤسای ادارات امور استانها و شعب مستقل دیدگاهها و پیشنهادهای خود درباره موضوعات و امور بانکی را بیان کردند.
این همایش در روز دوم با معرفی و تقدير از رؤسای واحدهای برتر بانک که عملکرد مناسبی در سال گذشته داشتند به پايان رسيد.